Casos de Éxito

Voces de clientes

Trabajar juntos también deja huella.

Experiencias reales de equipos que confiaron en Brío para transformar su forma de vender, decidir y crecer.

Logotipo de Elevatorfy

Brío marcó un antes y un después en nuestra forma de generar oportunidades comerciales.

Luis FernándezLuis FernándezCEO y fundador · Elevatorfy
Logotipo de Fracttal

Brío reveló información clave para mejorar nuestra efectividad comercial y tomar mejores decisiones.

Ricardo RománRicardo RománChief Revenue Officer · Fracttal
Tini Living

Brío generó reuniones desde el primer momento y se integró en el equipo con total naturalidad.

Lucas SalgadoLucas SalgadoDirector Comercial y de Operaciones · Tini Living
Logotipo de Safeloc Systems

Los resultados obtenidos con Brío han sido los más satisfactorios y efectivos.

Roberto AmoresRoberto AmoresDirector Comercial · Safeloc Systems
Logotipo de Bamberg Health

El equipo de Brío nos acompañó en todo momento para que nuestros comerciales adoptaran la nueva herramienta.

Lourdes RodríguezLourdes RodríguezManaging Director · Bamberg Health
Logotipo de Zeryx

Brío fue un paso clave para nuestro go-to-market. Cambiamos nuestra metodología y empezamos a generar oportunidades con potencial.

Pedro ValeroZeryx

Transformaciones Documentadas

Cada proyecto es único, pero los resultados hablan por sí solos

Fracttal
SaaS
B2B
Mantenimiento

Fracttal

Logo Fracttal

Fracttal contrató a Brío para diagnosticar su motor comercial en España y LATAM. Cada región operaba con criterios distintos, sin checklists ni handoffs formales entre ventas y atención al cliente, y el conocimiento crítico vivía en personas, no en procesos documentados.

La Solución

Diagnóstico con evidencia objetiva (entrevistas a directivos, ventas y atención al cliente, análisis de llamadas reales y del CRM), rediseño de un proceso comercial único de punta a punta con criterios de avance y controles automáticos, y un blueprint operativo con plan de acción a 6–12 meses en tres niveles: quick wins, cambios estructurales y transformación del equipo de atención al cliente. Se sentaron las bases de Sales Enablement y Sales Excellence de la compañía.

+40%
ACV (H2)

Resultados Clave

  • ACV del H2 aumentó un 40% tras la implantación del blueprint
  • Proceso comercial único para España y LATAM, con criterios y handoffs formales
  • Cientos de horas anuales de fricción entre equipos eliminadas
  • Bases de Sales Enablement y Sales Excellence instaladas en la compañía
"Recomendaría a Ignacio por su energía y compromiso durante el proyecto de assessment para detectar, analizar y entrar al detalle del negocio y con nuestros equipos internos. Su trabajo reveló información que mejorará la efectividad comercial de nuestros equipos y nos ayudará a tomar mejores decisiones desde management."

Ricardo Roman, Chief Revenue Officer (Fracttal)

Bambergh Technology
HealthTech
B2B2C

Bambergh Technology

Logo Bambergh Technology

Enriquecer la base de datos, obtener señales de compra de nuestros clientes, para poder enviarles mensajes relevantes para ellos.

+8h/ semana
horas Ahorradas
+30%
productividad
+50%
foco
"La implantación con Nacho y su equipo fue sobresaliente. Pasamos de gestionar muchas herramientas y bases de datos a trabajar sobre lo importante: Dedicarle tiempo a los clientes."

Lourdes Rodriguez, Managing Director, Bambergh Technology

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Casos en documentación con clientes actuales

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