Go-to-Market y RevOps
Ordenamos cómo identificar el mercado, llegar a él y coordinar marketing, ventas y postventa.
Analizar mi sistemaEscuchamos al equipo y contrastamos el proceso con datos y situaciones reales.
Acordamos prioridades, alcance y criterios de éxito antes de elegir herramientas.
Configuramos, integramos o construimos lo acordado, probándolo con quienes lo utilizarán.
Formamos al equipo, revisamos el uso y ajustamos el sistema con los criterios acordados.
El alcance y los entregables se acuerdan tras el diagnóstico; no todos los proyectos necesitan la misma intervención.
Las elegimos según el proceso y los datos de cada equipo. Estas son las que hemos empleado en este ámbito.
Los logotipos pertenecen a sus respectivos titulares y se muestran solo como referencia.
Elevatorfy necesitaba identificar qué mercados mostraban potencial de compra real antes de invertir meses de esfuerzo comercial en los mercados equivocados.
Zenova quería validar la receptividad del mercado, revisar su targeting inicial e identificar a los decisores correctos antes de una siguiente ola comercial.
Una conversación inicial de 30 minutos para entender dónde está la fricción y qué merece la pena revisar.
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